ão há nenhuma empresa no mundo igual à nossa. Podemos ter concorrentes que estão dedicados a uma ou outra das nossas áreas, mas o que nos distingue é a grande diversidade de produtos e tecnologias. Somos uma empresa altamente especializada, multiproduto e multimercado”, diz Miguel Pacheco, definindo a Heliotêxtil, que começou por fabricar etiquetas para chapéus e agora fornece os transferes de fire retardment para os fatos dos pilotos de Fórmula 1 da Ferrari.

Quando, em 1964, Alberto, contabilista e pai de Miguel, arrancou em S. João Madeira com a empresa, era muito fácil definir o que a ela fazia: etiquetas e passamanarias. Agora, já não é tão fácil resumir a sua atividade, porque para sobreviver e prosperar num mundo que evolui a uma velocidade trepidante, a Heliotextil teve de fazer pela vida apostando na combinação de eletrónica e têxtil, enriquecendo a oferta com produtos inovadores destinados a clientela cada vez mais sofisticada.

“A nossa preocupação número um é responder às necessidades dos clientes, sejam elas quais foram. A nossa inquietação é saber como é que vamos ser capazes de os ajudar a vencer as suas dificuldades”, resume Miguel, que escolheu almoçar os ossos da assuã (“É muito raro dar com um prato destes numa ementa”).

O mercado, que no início se esgotava na indústria de chapelaria, foi-se alargando às fitas para embalagens, elásticos para underwear, etiquetas estampadas ou nomes e números que personalizam as camisolas dos jogadores de futebol – até se tornar potencialmente do tamanho do mundo.

A viagem da subida constante na cadeia de valor da Heliotextil começou mesmo ali ao lado, na Viagem Medieval da Feira, com o encapsular de informação nas pulseiras de acesso que permitam desmaterializar pagamentos, uma tecnologia baptizada BarceIn que não tem cessado de ser aperfeiçoada, já é usada em todos os importantes festivais portugueses de Verão (Super Bock Super Rock, Nos Alive, Primavera Sound, Vodafone Paredes de Coura, etc) e está na rampa de lançamento para ser exportada.

O Colfit, um casaco desenvolvido com a Damel e destinado a ser usado em câmaras frigoríficas (tem uma banda de aquecimento, comandada por uma aplicação de telemóvel, com sensores que permitem medir, regular ou manter a temperatura constante no interior do casaco), foi outra das etapas desta viagem, que já mereceu distinções mas só agora está ready to market.

O esforço para dar inteligência às coisas exigiu fortes investimentos, em novos equipamentos, laboratório e departamento de i&d e os resultados não aparecem logo ao dobrar da esquina.

“Em 2018 fizemos um volume de negócios de cinco milhões de euros, que representa um crescimento de 10% sobre o ano anterior, o que é relativamente pouco face ao potencial de produtos que temos vindo a desenvolver nos últimos três anos. Mas é tudo ainda muito recente e estas coisas têm o seu tempo de maturação”, conclui o CEO da Heliotextil.

Miguel Pacheco sabe que não tem motivos para se preocupar, pois não param de se multiplicar os sinais de que a rota da viagem que empreendeu está mais do que certa. São os prémios ISPO ou Inovatêxtil que vai acumulando, mas também os dois novos processos que desenvolveu, o coversealings (que reduz drasticamente o desperdício de bolsos adesivos) e e eprint (que substitui os transferes tradicionais por eletrónica impressa) que estão em vias de ser patenteados.