tualmente toda a família continua envolvida na gestão da empresa, mas os pais foram passando o testemunho. São os filhos que hoje lideram os destinos de uma nova Pafil, especializada em peças com elevada tecnicidade, da moda ao vestuário de proteção, athleisure, sportswear ou vestuário de neve.

Formado em engenharia e com experiência em gestão, João Rui Pereira é, desde há oito anos, responsável pela gestão financeira, de sistemas e recursos humanos, enquanto o irmão Bruno, também engenheiro, está à frente da produção, e Carla, formada em gestão, assume as lides do gabinete comercial. “Foi um processo natural quando chegamos à Pafil, porque na verdade todos nos formamos e trabalhamos fora, mas sempre com a ideia de rgresso. O bichinho da têxtil é inato, e a empresa era o local onde passávamos as férias ou os fins de semana”, lembra.

Ao longo da última década, foi com a experiência e o espírito de engenheiro, que João e os irmãos foram renovando a Pafil. Ao esforço em combater o desperdício e aumentar a eficiência – “gosto da filosofia Keep It Simple” – aliaram um investimento progressivo em novas tecnologias. Ao longo dos últimos dez anos, a empresa investiu cerca de um milhão de euros em equipamentos, o que desaguou na necessidade de novas instalações.

Em junho completaram a mudança, uma curta distância de centenas de metros entre a antiga casa, em Viatodos, Barcelos, para uma nova fábrica, criada de raiz, em Louro, Famalicão. Na transição, a Pafil ficou com o triplo do espaço (4500m2) e ganhou uma organização mais fluída: “desde a entrada das matérias-primas à expedição, há um circuito linear, que faz com que nenhuma peça tenha de andar da frente para trás”, explica João Rui.

“Investir em diferentes máquinas é um risco, porque há momentos em que elas estão paradas, mas é também uma oportunidade, porque permite aos clientes acumularem pedidos e explorarem diferentes produtos. Se alguém vem a um país que não conhece com uma encomenda, vai sempre preferir encontrar tudo o que precisa num único fornecedor que lhe transmita confiança”, afirma o responsável da empresa.

O portefólio da Pafil Confecções, que atualmente conta com uma equipa de 72 pessoas, vai das soluções mais tradicionais à vanguarda da tecnologia, como o corte e perfuração a lazer, termocolados ou ultrassom. “No têxtil português temos de seguir o caminho da inovação, qualidade e tecnologia, para que o custo não seja a questão central”, diz.

No caso da Pafil, a estratégia tem resultados. A faturação, que ronda os dois milhões de euros, é feita quase exclusivamente para exportação e para sectores de elevado valor acrescentado. França, Holanda e Alemanha são os seus principais mercados e pelas máquinas da empresa passam peças tão variadas como os vestidos da Givenchy, os equipamentos de corrida da francesa Satisfy – conhecida como a Louis Vuitton do running – o vestuátio de motociclismo da BMW, de náutica da Maserati, ou os fatos dos bombeiros espanhóis para a intervenção em fogo urbano. Tudo isto entre muitas colecções de vestuário para a neve ou para desportos outdoor, como caça ou montanhismo.

Um posicionamento que permitiu à empresa sentir-se mais protegida do impacto da pandemia. O trabalho em pequenas séries e com marcas de segmento alto fez com que a redução do consumo não se sentisse de forma tão drástica. Para além disso, a partir da sua experiência com equipamentos de protecção, a Pafil apressou-se a certificar máscaras e a fornecê-las ao mercado português, fornecendo empresas e instituições, como a RTP ou o Governo Regional dos Açores. Um complemento ao seu negócio habitual, que faz a empresa prever o fecho de 2020 no verde, com um crescimento a rondar os 3%.