23 julho 24
Formação

T

Como implementar uma estratégia de sustentabilidade em 5 aulas

“O futuro pertence àqueles que veem as possibilidades antes de se tornarem óbvias,” afirmou John Sculley, carismático líder da Apple. Não há melhor frase para vestir os participantes do workshop “Como Implementar uma Estratégia de Sustentabilidade”, organizado, em parceria, pela ATP e pela Systemic.

Os profissionais que levam o chapéu da sustentabilidade em empresas como Bê Dex Têxteis, Coton Couleur, Dune Bleue, Endutex, Fiação da Graça, Gomarte, Irmãos Rodrigues, JF Almeida, Tajiservi, Tearfil, Têxtil Cães de Pedra, mas também em consultoras como a CPA e em centros tecnológicos como o ISQ demonstraram essa capacidade de antevisão ao procurarem compreender e integrar práticas sustentáveis nas suas empresas antes que estas se tornem obrigatórias.

“Estamos empenhados em capacitar as empresas do setor têxtil para que possam ser pioneiras na implementação de práticas sustentáveis, antecipando tendências e regulamentos que inevitavelmente moldarão o futuro da nossa indústria”, garantiu a diretora-geral da ATP, Ana Dinis.

Pedro Wilton deu início ao workshop de dois dias com uma apresentação abrangente sobre os principais frameworks de relato de sustentabilidade, destacando os European Sustainability Reporting Standards (ESRS). O diretor de Finanças e ESG da Systemic explicou as características dos ESRS e a sua aplicação, abordando os requisitos gerais e tópicos específicos relacionados com o ambiente, social e governança. Pedro Wilton realçou ainda a importância da materialidade na avaliação dos impactos empresariais e os critérios de dupla materialidade, essenciais para uma estratégia de sustentabilidade eficaz.

Já Ana Dinis reforçou a importância da sustentabilidade para o futuro da indústria têxtil em Portugal. A diretora-geral da ATP sublinhou o compromisso da associaçãp em apoiar as empresas do setor na transição para práticas mais sustentáveis e competitivas, destacando a necessidade de integrar a sustentabilidade nas estratégias empresariais para responder às crescentes exigências do mercado e da regulação europeia.

Ana Assis, também da Systemic, terminoui o primeiro dia com uma intervenção focada nos sete passos necessários para desenvolver uma estratégia de sustentabilidade. A consultora sénior da Systemica abordou a importância da economia circular e da gestão eficiente de recursos, partilhando exemplos de empresas têxteis que implementaram com sucesso práticas sustentáveis e evidenciaram os benefícios ambientais e económicos alcançados.

No segundo dia, Pedro Wilton voltou a tomar a palavra, aprofundando os aspetos técnicos dos ESRS e a sua aplicação na indústria têxtil. O especialista em gestão de riscos ESG e reporte de informação financeira abordou as obrigações de reporte de sustentabilidade e a necessidade de uma divulgação precisa e transparente, essencial para a confiança dos stakeholders e a conformidade com a regulamentação europeia.

Diogo Almeida encerrou o workshop com uma sessão dedicada à pegada de carbono e às estratégias de neutralidade carbónica. O consultor sénior da Systemic explicou os critérios para o cálculo das emissões de gases de efeito estufa (GEE) nos âmbitos 1, 2 e 3, e a importância desse cálculo para a definição de metas de redução de emissões, apresentando exemplos práticos e exercícios que ajudar os participantes a compreender melhor o processo e os benefícios da neutralidade carbónica para o sector.

“Este workshop, que tencionamos replicar num futuro próximo dado o seu sucesso, assume-se claramente como uma plataforma de aprendizagem e troca de experiências para as empresas que procuram integrar a sustentabilidade nas suas operações e estratégias”, revelou Ana Dinis. “Os participantes demonstraram uma visão progressista e uma atitude proativa, reconhecendo a importância de antecipar tendências e de preparar as suas empresas para um mercado que será cada vez mais regulado pela sustentabilidade. São estes pioneiros que levam o nosso sector rumo ao futuro e garantem a sua perenidade” concluiu Ana Dinis.

Partilhar