“A flexibilidade e sermos verticais são os nosso trunfos”

Ser vertical, ou seja fazer a laminagem, o sourcing do tecido e a confeção do produto final, é a grande mais-valia da Lineartex/Dehora que tem uma história para contar muito diferente das que estamos habituados a ouvir. A excentricidade começa logo pela geografia, já que a fábrica está na Batalha, região de Leiria – e prossegue com a originalidade da sua atividade industrial ter começado, há 28 anos, a fabricar sapatos.

O fundador, Domingos Alves Ferreira, modelista de profissão, nascido na Feira, andou também por Felgueiras, onde bate o coração da indústria de calçado, até que, atraído por uma proposta de melhor salário, se mudou para Leiria, onde acabaria por se estabelecer por conta própria com uma fábrica de calçado que batizou Dehora.

Corria tudo às mil maravilhas até que os chineses começaram a invadir o mercado europeu com sapatos ao preço da chuva e lhe deram cabo do negócio. “Foi apanhado desprevenido. Na altura não havia muita informação”, conta o filho, Diogo Alves, que em 2005, mal concluiu o 12º ano, se juntou ao pai – era mais um par de mãos (e uma nova cabeça…) – na luta pela sobrevivência, para tentar evitar o naufrágio da empresa.

Domingos reagiu de forma rápida e incisiva à invasão chinesa. Fez um downsizing violento, reduzindo o efetivo de 40 para oito trabalhadores, e deu um novo rumo à empresa, que deixou de fabricar o produto acabado (sapatos), concentrando-se na produção de componentes e acabamentos para a indústria do calçado.

A Dehora estava com dificuldades quando a transfusão de sangue novo (Diogo, o filho de Domingos) lhe deu um novo fôlego. “O facto de eu falar várias linguas permitiu-nos abrir novos mercados e arranjar novos clientes e fornecedores”, recorda Diogo Alves, que ao assumir o leme da empresa procedeu a uma correção estratégica caminhando para novos rumos.

A criação em 2020 da Lineartex, a divisão de laminagem têxtil da Dehora, ocorreu num momento de grande turbulência, com as águas agitadas pela explosão da pandemia de Covid-19. Mas apesar disso, o barco manteve-se bem à superfície.

“Temos uma enorme experiência acumulada em projetos muito técnicos, que incluem colagens, de que estamos a tirar partido na divisão de laminagem têxtil. E temos um parque de máquinas muito versátil que nos permite fazer todo o tipo de colagens – para vestuário, equipamentos militares e de proteção, calçado, mobilidade… Os nossos grandes trunfos são esta flexibilidade aliada ao facto de sermos verticais, oferecendo desde a laminagem até ao produto confecionado, passando pelo desenvolvimento e consultoria de projeto, apoiando em proximidade cada um dos nossos clientes”, afirma Diogo Alves, CEO da Dehora/Lineartex.

O cabo de 28 anos de viagem, com 180 trabalhadores e um volume de negócios de oito milhões de euros (dos quais 58% exportados) tudo leva a crer que o barco da empresa chegou a bom porto. O que confirma da justeza da reorientação estratégica do calçado para os têxteis técnicos e para uma empresa capaz de abraçar projetos de elevada matriz inovadora e com requisitos técnicos complexos. 

Um caminho em que o investimento constante e a participação nas feiras internacionais têm sido fundamentais. “Vamos à procura de clientes que precisam de nós mas ainda não sabem”, diz Diogo, meio a sério meio a bricar. “Nunca paramos de investir, mas temos sempre a preocupação de dar pequenos passos para consolidar fundações e evitar retrocessos. Temos a produção cheia. Neste momento o que nos aflige mais não é a falta de trabalho, mas sim de trabalhadores”, conclui.