Bebiana Rocha
A Riopele anunciou esta semana um novo projeto de reestruturação da sua operação de armazenagem, com o objetivo de repensar a logística interna e reforçar a eficiência operacional. Segundo Jorge Oliveira, diretor de logística e planeamento da empresa, a iniciativa pretende alinhar a operação industrial com uma visão de longo prazo, tornando-a mais integrada, ágil e preparada para responder às exigências de um mercado têxtil cada vez mais dinâmico.
Na prática, o projeto traduz-se numa redefinição da localização do armazém, dos layouts e dos macro-fluxos internos, com o reposicionamento do ponto de armazenagem junto do principal centro de consumo, a Olifil. Esta reorganização permitirá reduzir distâncias, eliminar movimentações redundantes e simplificar a operação logística, promovendo uma maior integração com a produção e uma maior robustez face às variações da procura.
Entre os benefícios esperados estão a diminuição do número de transportes internos, a redução do tempo associado às movimentações e a libertação de recursos, contribuindo para uma operação mais eficiente e racional. Adicionalmente, o projeto permitirá libertar áreas atualmente ocupadas por infraestruturas logísticas, abrindo a possibilidade de valorização desses espaços através da sua reconversão produtiva, arrendamento ou eventual alienação.
A sustentabilidade assume um papel central nesta reestruturação. De acordo com o estudo desenvolvido pela empresa, a nova configuração logística deverá permitir uma redução anual estimada de cerca de 1.650 toneladas de CO₂ na pegada de carbono associada à movimentação interna. “A logística torna-se mais integrada com a produção, mais eficiente e mais sustentável”, conclui Jorge Oliveira.