Bebiana Rocha
A Be Simple surgiu em 2001 como uma empresa de lingerie, pelas mãos de Sílvia Leal. Foi evoluindo para outros produtos e, naturalmente, crescendo em dimensão. Nesse período de crescimento, a informação começou a ficar cada vez mais dispersa e a gerente decidiu agir.
Em 2019, fez uma reestruturação do seu grupo de empresas e apoiou-se numa parceria com a ControlTêxtil para ter acesso à informação que, até aí, era transmitida boca a boca. O software de gestão e controlo foi adaptado à forma de trabalhar da empresa e acabou por trazer melhores métodos de trabalho e mais conhecimento do chão de fábrica.
Este testemunho foi partilhado na primeira pessoa ontem, dia 7 de abril, no evento de networking Digi4Fashion. Sílvia Leal integrou o último painel sobre ‘Controlo de Gestão e Digitalização’, onde falou sobre os desafios enfrentados. “O pessoal interno foi o maior desafio nesta implementação. Tive de não ceder e mostrar como a mudança podia permitir conseguirmos algo melhor, minimizar custos”, referiu.
Para Sílvia Leal, passou a ser importante olhar de forma pragmática e tomar decisões com base em dados. Com esta parceria, a ControlTêxtil pôde também ganhar um maior conhecimento sobre o chão de fábrica.