A nova ISPO quer influenciar as decisões da indústria

A mudança da ISPO para Amesterdão, entre 3 e 5 de novembro de 2026, marca o início de uma nova etapa para aquela que é uma das principais plataformas internacionais de negócio para a indústria do desporto e do outdoor. Mais do que uma nova localização, a edição de 2026 apresenta um conceito renovado, uma reorganização dos espaços expositivos, novas ferramentas para potenciar oportunidades de negócio e um reforço da aposta na discussão estratégica dos desafios que moldam o futuro do setor. A organização assume mesmo esta edição como um recomeço, convidando empresas, marcas e restantes intervenientes da cadeia de valor a fazer parte da construção da “nova ISPO”.

Em entrevista ao T Jornal, Soraya Gadelrab, porta-voz da ISPO, e Tracy Bebbington, diretora-geral do evento, explicam as razões por detrás desta transformação, o crescimento da área dedicada ao Manufacturing, o reforço dos programas de matchmaking e a criação do ISPO Leaders Summit. Duas perspetivas complementares para compreender como a feira pretende afirmar-se como uma plataforma onde se cruzam inovação, produção, negócio e decisão, respondendo às novas necessidades de uma indústria em rápida evolução.

A nova era da ISPO

A ISPO entra numa nova fase em 2026, com uma nova casa em Amesterdão, um novo calendário e um formato renovado. O que representa, estrategicamente, esta nova era para a ISPO?

Soraya Gadelrab: Para a ISPO, Amesterdão representa muito mais do que uma mudança de localização. Simboliza a evolução da ISPO enquanto uma plataforma de negócios verdadeiramente internacional, que reflete a forma como a indústria do desporto e do outdoor opera atualmente.

O mercado é mais global do que nunca e evolui a um ritmo muito mais acelerado. Amesterdão, um dos principais polos internacionais de negócios da Europa, é o local ideal para que marcas globais, fabricantes, fornecedores, retalhistas e inovadores se encontrem de forma eficiente, troquem ideias e tomem decisões que moldam o futuro da indústria.

A nossa ambição é criar um evento que não só apresente inovação, mas que também facilite oportunidades de negócio relevantes, conversas estratégicas e parcerias de longo prazo.

Uma feira desenhada para responder à evolução do mercado

A feira apresenta uma nova organização dos pavilhões e uma estrutura renovada. Quais são as principais mudanças que expositores e visitantes podem esperar?

Soraya Gadelrab: Repensámos por completo a experiência do visitante. A nova organização agrupa categorias complementares, criando um percurso muito mais intuitivo e incentiva a interação.

Os visitantes passarão menos tempo a orientar-se pela feira e mais tempo em conversas relevantes, enquanto os expositores beneficiarão de uma localização integrada em ecossistemas que atraem naturalmente o seu público-alvo.

De que forma esta nova organização do espaço melhora o matchmaking entre marcas, fabricantes, fornecedores e retalhistas?

Soraya Gadelrab: O objetivo é promover encontros mais relevantes e com propósito. Ao agrupar empresas que se complementam naturalmente, aumentamos as oportunidades de colaboração, sourcing e estabelecimento de parcerias comerciais.

Em conjunto com as nossas ferramentas digitais de matchmaking e atividades de networking cuidadosamente selecionadas, a própria organização do espaço torna-se mais um instrumento para facilitar ligações de negócio de elevada qualidade.

Manufacturing: um reflexo da transformação da indústria

Tem havido uma procura particularmente elevada por espaço de exposição na área de Manufacturing. Como interpreta este crescimento?

Tracy Bebbington: Penso que isso reflete o momento que a indústria está a viver. O fabrico tornou-se uma parte muito mais importante da discussão, à medida que as marcas analisam com maior atenção como e onde os seus produtos são produzidos, bem como quem escolhem como parceiros.

O que revela esta tendência sobre o atual ecossistema global de sourcing e produção nas indústrias do desporto e do outdoor?

Tracy Bebbington: A indústria está cada vez mais orientada para a inovação. Os fabricantes são hoje reconhecidos como parceiros estratégicos e não apenas como fornecedores. As empresas procuram maior transparência, flexibilidade, sustentabilidade e capacidade tecnológica ao longo de todo o processo produtivo.

Estamos também muito entusiasmados por acolher a edição de 2026 dos ISPO Textrends, que destacará os desenvolvimentos mais inovadores em tecidos, membranas, acessórios (trims) e materiais de isolamento destinados aos segmentos de vestuário desportivo e outdoor de elevada qualidade, proporcionando uma plataforma onde estas inovações poderão ser apresentadas ao mercado global.

Mais oportunidades de negócio para os participantes

A ISPO está a reforçar o Hosted Programme para atrair retalhistas de topo, decisores, distribuidores selecionados e líderes em inovação. Como está a evoluir esta iniciativa?

Soraya Gadelrab: O Hosted Programme arrancou de forma muito positiva. Já registámos interesse por parte de retalhistas e distribuidores dos setores do desporto e do outdoor de todo o mundo, com parcerias confirmadas que incluem a Intersport, a Sport 2000 Group International, a JD Sports e a Ellis Brigham.

Todas as semanas novas cadeias de retalho confirmam grupos de compradores, pelo que, faltando ainda quatro meses para o evento, estamos muito satisfeitos com a dinâmica alcançada.

Existem novos formatos ou ferramentas de matchmaking para aumentar o retorno do investimento dos participantes?

Soraya Gadelrab: Sim. Estamos a investir numa aplicação que permitirá recomendações de reuniões personalizadas e mais inteligentes, bem como oportunidades de networking cuidadosamente selecionadas. O objetivo é maximizar o valor do tempo de cada participante, facilitando encontros com verdadeiro potencial comercial antes mesmo do início do evento.

Liderança, estratégia e o futuro da indústria

O primeiro dia da ISPO 2026 será dedicado ao ISPO Leaders Summit. Qual é a visão por detrás da criação deste dia de abertura?

Soraya Gadelrab: Quisemos criar um momento dedicado em que os principais líderes da indústria pudessem afastar-se das operações do dia a dia e concentrar-se nas tendências e estratégias para os seus negócios.

Antes da abertura integral da feira, os decisores terão oportunidade de debater os grandes temas que irão influenciar o futuro do desporto e do outdoor, desde a sustentabilidade e as cadeias de abastecimento até à transformação digital, ao comportamento do consumidor e à inovação.

Que tipo de debates e de decisores irão marcar esta cimeira?

Soraya Gadelrab: A cimeira foi concebida para administradores executivos (C-suite), fundadores, diretores e responsáveis políticos. As conversas centrar-se-ão em prioridades estratégicas de negócio, tendências e políticas, em vez de apresentações de produtos, proporcionando uma plataforma de elevado nível para networking estratégico.

ISPO SUMMIT

De que forma esta iniciativa reforça o posicionamento da ISPO como uma plataforma estratégica de negócios e inovação, para além de uma simples feira?

Soraya Gadelrab: Hoje, as feiras precisam de oferecer muito mais do que um espaço de exposição. Empresas e consumidores procuram iniciativas que proporcionem experiências, conhecimento, inspiração e debates estratégicos.

O Leaders Summit reforça o papel da ISPO enquanto plataforma onde são influenciadas decisões da indústria, a inovação é discutida e novas colaborações têm início, e não apenas um local onde os produtos são apresentados.

Esta organização cria um fio condutor claro: começa por explicar a transformação da ISPO, passa para as mudanças concretas na feira, enquadra-as na evolução do mercado através da perspetiva da diretora-geral e termina com a visão estratégica para o futuro da indústria. Isso permite que as duas vozes se complementem, em vez de surgirem em blocos totalmente separados.

A representação portuguesa será uma das mais expressivas na ISPO 2026. A participação organizada pela ATP – Associação Têxtil e Vestuário de Portugal, no âmbito do projeto Sustainable Textile & Apparel From PORTUGAL, distribui-se por três stands coletivos.

No Hall 4, dedicado ao ISPO Manufacturing, estarão presentes a Comfy Socks, a Fiorima, a LMA e a Têxteis JF. Almeida. Ainda no segmento Manufacturing, o Hall 5 reunirá as empresas A. Fiúza & Irmão, Bloomati by Carvema, Color for Tex, Fradelsport, P&R Têxteis, Sidónios Seamless Tech e Vale & Vilas Textiles.

Já no Hall 1, na área ISPO Brands, estarão representadas a Brandibias, a Calvi Wholesale, a Dune Bleue e a Sancar Premium Socks.

A participação portuguesa completa-se com a presença da Lcooler – L. Pinto Monteiro, também no segmento ISPO Brands, do CeNTI, na área de Manufacturing, e da AIP – Associação Industrial Portuguesa, com stand coletivo SPORTS2World From PORTUGAL no Front Square Pavilion.