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Desde o início deste ano, a Riopele levou a cabo um conjunto de auditorias com o objetivo de avaliar o desempenho social, ambiental e ético da empresa. Os resultados comprovaram o cumprimento de requisitos e critérios de gestão exigentes e diversificados, concluindo com a classificação máxima de dez pontos, em dez possíveis, atribuída pela organização independente que organiza a avaliação.
Este ciclo de auditorias iniciou-se em janeiro e das diferentes auditorias realizadas, destacam-se os seguintes pontos fortes da Riopele: dinâmica de gestão empresarial e visão estratégica do negócio; comprometimento da administração no sistema de gestão; aposta em projetos de I&D, em parceria com universidades e centros tecnológicos; investimentos realizados em novos equipamentos, tecnologias e produtos com uma forte componente de sustentabilidade; investimento na digitalização/indústria 4.0, no âmbito do Riopele Digital; responsabilidade social; e envolvimento e participação ativa dos colaboradores para melhorar as práticas existentes.
Em março e abril foi realizada uma auditoria interna ao Sistema de Gestão da Riopela por uma equipa de auditores externos, com o objetivo de avaliar a conformidade do sistema de gestão face aos requisitos normativos, da legislação aplicável, dos clientes e de outras partes interessadas. Esta auditoria verificou que o sistema de gestão do grupo empresarial liderado por José Alexandre Oliveira está estruturado, alinhado e implementado em conformidade com os requisitos das normas.
Já a auditoria APCER, de acompanhamento dos sistemas de gestão da qualidade, de gestão ambiental e de gestão da segurança e saúde no trabalho, que decorreu também em abril, concluiu que a Riopele cumpre igualmente com os requisitos aplicáveis em todos esses quadrantes.